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A) DATOS IDENTIFICATIVOS
Nombre: Parque Científico Tecnológico Agroindustrial de Jerez
Dirección:Edificio Singular, Avda. de la Innovación Nº 1.
11591. Jerez de la Fra. Cádiz
N.I.F.: A-11858537

B) DATOS POSTALES
Apartado Correos 346
11402 Jerez Fra. Cádiz

C) DATOS DE CONTACTO
Persona: Mª José González Peña
Teléfono: 956 92 23 90
Email: administracion@pcta-jerez.es
Web: http://www.jereztecnologico.es
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Parque Tecnológico de Jerez: ventajas para empresario y ciudadano.

Miércoles 30 de Septiembre de 2009

Parque Tecnológico de Jerez: ventajas para empresario y ciudadano.


Parque Tecnológico de Jerez: ventajas para empresario y ciudadano. A los empresarios les diría que con el Parque Tecnológico Agroindustrial pre¬tendemos dotar a la ciudad de un im¬portante espacio para empresas, donde se conjugan la dimensión industrial y la tecnología, que sea capaz de atraer proyectos dinámicos y novedosos, con claras expectativas de futuro y de creci¬miento sólido. El Parque Tecnológico Agroindustrial no se limita a ofrecer suelo, sino que se acompaña de sustanciales recursos que contribuyen a convertir este proyecto en una de las grandes apuestas del de¬sarrollo socioeconómico de la ciudad. Destacando, especialmente, las infra-estructuras que lo rodean, su potencial productivo, su centralidad geográfica e ingente área de influencia y la tradición agroalimentaria y exportadora con que cuenta nuestra ciudad. Se posiciona como un proyecto que pre¬tende un cambio cualitativo a la hora de diseñar entorno productivos, en el que se pretende agilizar y fomentar la inte¬rrelación entre la producción agraria y la transformación agroalimentaria, en el que se integran servicios avanzados y suelo industrial. A los jerezanos les diría que los bene¬ficios que traerá para la economía local el Parque Tecnológico Agroindustrial, deben trascender y dar sus frutos en nuestro entorno, que las exigencias de empleo y formación derivadas del pro¬yecto deben traducirse en la reducción de las tasas de desempleo en la ciudad y en la mejora de la cualificación de los recursos humanos. ¿Cómo contribuirán estos parques a disminuir el desempleo? Es evidente que el objetivo de una administración pública no es crear empleo para sí misma, sino que debe fomentarlo y para ello tiene la inexcusable obligación de poner todos los medios a su alcance para combatir este pro¬blema con los recursos de que dispone y actuando dentro del ámbito de sus competencias. Es el empresario quien tiene la capacidad de crear empleo y de decidir qué cantidad y calidad de puestos de trabajo necesita para el funcionamiento de su negocio. De modo que nuestra labor se debe centrar en facilitar al empresario un entorno y una expectativas de crecimiento que le lleven a tomar iniciativas en materia de empleo e inversión. Pero no finaliza aquí nuestra la¬bor, igualmente, es muy necesa¬rio un acercamiento directo a la problemática del desempleado -conocer qué dificultades tie¬nen para encontrar empleo, qué carencias formativas o sociales pueden presentar o qué expec¬tativas de empleo sustentan-. Trabajar con el desempleado mejorando su cualificación y sus posibilidades de inserción es un paso previo y fundamental para crear en la ciudad un capital humano capacitado que se con-vierta en un elemento más para convertir nuestra ciudad en lugar estratégico y atractivo para la ini¬ciativa empresarial.

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